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兖矿集团董事长张新文到电铝公司调研

【铝道】8月6日，兖矿集团公司董事长按原位重新装复、党委书记张新文在集团公司副总经理赵增玉的陪同下，到电铝公司调研。张新文一行深入电解铝厂、轻合金公司生产一线，实地查看设备运行状况，了解产品研发等情况。张新文要求电铝公司在市场开拓和产品销售户外终端上做文章，积极破解企业发展遇到的难题，加快推进企业转型升级，促进电铝产业健康科学发展。

在电解铝厂，张新文来到电解、铸造车间生产现场，了解了车间现场管理和设备设施运行管理等情况。在轻合金公司，张新文深入挤压、熔铸车间，查看了这个公司生产的各类型材，重点了解了150MN挤压机生产运行情况，并就有关技术问题与科研人员进行了交流。

调研中，张新文听取了电铝公司党政负责人有关工作汇报。他指出，电铝公司拥有煤、电、铝、深加工较为完善的产业链，但当前乐昌的市场环境异常严峻，企业发展到了非常时期。

针对电铝公司发展遇到的各类问题，张新文要求电铝公司破除固有管理就得更换新的皮带观念，敢于实施改革创新。一是加强生产组织管理。要加强生产各个环节的管理，调整和优化东西厂区的配套设施，提高生产环节的质量控制，实现产能接续，提高企业生产效率和节能环保水平。二是加强科技攻关研发。要善于利用 外脑 ，通过多种渠道，创新解决企业发展遇到的技术难题；坚持 不求所有，但求所用 的原则，运用市场力量，培养有利于企业发展的科研队伍，自主掌握一批关键技术、核心技术。三是加强开拓市场。要必要留意操纵规格树立 全员铸铁闸门销售 的理念，敏锐把握市场需求，利用现有设备生产出符合客户需求的各类电缆导体产品，巩固好既有市场；发挥自身品牌优势，积极开拓新兴市场，不断提升产品知名度；积极建2018年10月建成立内部激励机制，灵活用人机制，调动销售人员的积极性，提高企业销售收入。

赵增玉要求电铝公司认真传达贯彻张新文董事长调研时的讲话精神，结合实际，制定切实可行的工作举措，提高企业的工作效率。要充分利用现有基础，加快推进机制体制创新，打破传统企业管理方式和经验，积极向先进加工制造业学习，尽快实现扭亏增盈。

集团公司董事会秘书、董事会办公室主任、党委办公室主任高先春参加调研。