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中铝中州企业五项措施强化备件管理

日前，为确保2009年备件采购价差费、库存费大幅下降，中铝中州分公司采取五项措施，进一步强化备件管理。

一是高岭土准确掌握设备运行状态，提高月度采购计划的准确性，同时，根据生产需要，认真真空接触器执行备件采购、领用审批程序；

二是完善内部调剂机制，各单位内部不能调剂使用的，在分公司范围内调剂或与供应商等价交换；

三是加大修旧利废力度，严格控制部件采购；切刀片

四是通过合理增加社会化库存份额以及推进进口备件国产化等工作制氮机，降低采购成本；

五是梳理库存结构，分类处理，降低备件库存。